Franc Bogovic wordt de nieuwe Deputy-CEO van finance&invest.brussels

PERSBERICHT 31 maart 2020

Brussel, 31 maart 2020. De buitengewone algemene vergadering van finance&invest.brussels die 11 maart plaatsvond heeft de benoeming goedgekeurd van de nieuwe raad van bestuur voorgezeten door Denis Knoops en heeft eveneens akte genomen van het voorstel tot benoeming van Franc Bogovic als Deputy CEO. Bogovic is als hoogst gerangschikt door een onafhankelijke jury na een selectieprocedure georganiseerd door een headhunting kantoor gespecialiseerd in de financiële sector. In deze uitdagende economische context, zet finance&Invest.brussels meer dan ooit haar opdracht voort en behoudt her haar goed bestuur.

Het headhunting kantoor Robert Half, gespecialiseerd in de aanwerving van financiële profielen, heeft in het kader van een openbare aanbesteding om 5 kandidaten te pre-selecteren meer dan 200 kandidaturen ontvangen voor de post van adjunct-directeur-generaal van de Brusselse gewestelijke financiële arm. Een jury van vijf onafhankelijke experten werd aangewezen om de weerhouden profielen te beoordelen en als gevolg van deze procedure kwam Franc Bogovic als eerste uit het klassement. Een voorstel dat vervolgens unaniem werd goedgekeurd door de Brusselse Regering.

Polyglot en 33 jaar oud behaalde Franc Bogovic zijn diploma van MSc. Handelsingenieur aan de Solvay Business School van de ULB. Hij startte zijn loopbaan in venture capital onder de vleugels van Jose Zurstrassen bij SemCap (een voorloper van Spreds) om vervolgens ondernemer te worden in Vietnam en in België. Hij was tevens ook Volksvertegenwoordiger voor het Brussels Gewest in het Vlaams Parlement. Momenteel leidt hij de «Customer Centricity» activiteit van het adviesbureau van Nova Reperta, t.t.z. grote en middelgrote bedrijven helpen zich te ontwikkelen via een verbeterde klantenervaring door harmonisatie van de strategie, de organisatie en de bedrijfscultuur.

Hij is zeer verheugd om zijn nieuwe opdracht als Deputy Ceo te starten: “Een nieuwe professionele uitdaging beginnen in de huidige crisissituatie is des te uitdagender, maar is waarschijnlijk ook des te zinvoller. Het werken voor een privaat-publieke organisatie om starters, kmo’s of sociale initiatieven te ondersteunen is belangrijk voor de toekomst van het Brussels Hoofdstedelijk Gewest. Ondanks de omstandigheden ben ik ervan overtuigd dat de dynamiek van onze Brusselse regio het economisch herstel en groei mogelijk zal maken. Ik ben blij dat ik, samen met een sterk team, echt zal kunnen investeren in het economische ecosysteem van Brussel“.

Zoals voorzien in haar eigen procedures heeft de Raad van Bestuur van finance&invest.brussels kennis genomen van het voorstel tot benoeming van Franc Bogovic, en heeft dat voorstel unaniem goedgekeurd. Bogovic neemt derhalve zijn taken vanaf heden op.

“In deze ongekende en gecompliceerde economische context begint Franc Bogovic aan een nieuw avontuur bij ons waarbij zijn stevige kennis en ervaring in bedrijfstransformaties & project management, zijn ervaring als ondernemer en zijn kennis van het socio-politieke Brussels landschap onze organisatie echt versterken. Het zijn complementaire troeven die onze bedrijfsopdracht ten dienste van de Brusselse ondernemers, het post-corona herstel en de verdere ontwikkeling van de regionale economie ten goede komen», aldus Pierre Hermant, CEO van finance&invest.brussels.

Over finance&invest.brussels

finance&invest.brussels, de groep gevormd door de Gewestelijke Investeringsmaatschappij voor het Brussels Hoofdstedelijk Gewest en haar dochterondernemingen biedt financieringsoplossingen en vervolledigt de financieringsketen voor ondernemingen die waarde creëren in het Brussels Gewest. Hoe? Door concrete oplossingen te bieden voor de financiële noden van ondernemers, op de sleutelmomenten in hun bestaan: oprichting, ontwikkeling, innovatie, internationalisering, milieutransitie, overname-overdracht. finance&invest.brussels richt zich tot twee specifieke groepen: enerzijds de start-ups, scale-ups en KMO’s (investering van 100.000 € tot 5 miljoen) en anderzijds de zeer kleine ondernemingen, de sociale ondernemingen en coöperatieven (investering van 5.000 € tot 150.000 €). www.finance.brussels

Une solution citoyenne de gestion de crise à destination des communes

COMMUNIQUE DE PRESSE
Version néerlandaise pas disponible

Alors que la population est confinée chez elle, les élus locaux s’organisent dans l’urgence pour aider les plus fragiles et assurer la continuité des services indispensables. Dans ce contexte, Fluicity – start-up pionnière de la civic tech en Belgique – propose une solution numérique de gestion de crise à destination des collectivités territoriales.

“Les communes avec lesquelles nous travaillons ont fait appel à nous dès le début de la crise pour solliciter notre aide dans le cadre de leur relation aux citoyens” témoigne Julie de Pimodan, co-fondatrice et CEO de Fluicity. “Dans cette période de confinement, il nous paraît important de permettre à tous les élus d’accéder gratuitement à la plateforme pour rester en contact avec leurs citoyens” ajoute-t-elle.

La start-up française Fluicity, soutenue en février dernier par le bras financier public régional finance&invest.brussels, utilise les nouvelles technologies au service du citoyen et offre par conséquent de nombreuses possibilités pour les gouvernements.

Dès le 13 mars, les communes ont commencé à organiser des appels à solidarité sur Fluicity, pour faire le lien entre des personnes isolées et celles qui peuvent donner de leur temps. Ainsi, la Ville de Wavre est en mesure de mettre en relation les citoyens et les associations pour faciliter la garde d’enfants et l’aide aux personnes âgées isolées avant le confinement. La plateforme a également permis aux collectivités comme Saint-Ghislain de notifier ses administrés sur les mesures de sécurité et à des collectivités et organisations, comme Médecins Sans Frontières d’identifier des bonnes pratiques en matière de prévention ou de solidarité grâce au partage d’idées de ses membres.

Grâce à sa solution, Fluicity souhaite aider les collectivités locales sur leurs priorités en temps de crise :

• informer sur l’action locale et les meilleures pratiques dans le cadre de la crise
• répondre aux interrogations des citoyens et trouver des solutions concrètes
• organiser le bénévolat et lutter contre l’isolement des plus démunis

Pour faciliter la réactivité et l’efficacité, les citoyens seront régulièrement notifiés sur leur Smartphone des actualités locales concernant la crise et les moyens mis en œuvre pour la dépasser localement.

La solution est immédiatement et gratuitement disponible pour toutes les communes en Belgique à l’adresse suivante : collectivites-solidaires@flui.city. L’équipe Fluicity a établi une cellule de crise pour répondre dans les deux heures aux communes dans cette période de confinement. Les citoyens quant à eux, peuvent inviter leurs élus à rejoindre la plateforme gratuitement via ce lien : https://www.flui.city/invite/mayor?country=be

À propos de Fluicity ?

Fluicity est une plateforme de participation citoyenne qui a pour mission de rétablir un lien de confiance entre les citoyens et les décideurs publics.

Fluicity est agréée entreprise solidaire et d’utilité sociale ESUS. Primée plusieurs fois par des concours d’innovation, tels que le prix MIT des innovateurs de moins de 35 ans et le Concours d’Innovation Numérique de la BPI France.

INFOS UTILES
Contact : collectivites-solidaires@flui.city
site internet
Année de création : 2015
Co-fondateurs : Julie de Pimodan, Jonathan Meiss, Nicolas de Briey
Localisation : Paris & Bruxelles

Telenet opent met The Park een nieuwe virtual reality-venue in het centrum van Brussel

Brussel, 14 februari 2020 – Midden in de Anspachgalerij heeft Telenet gisteravond zijn nieuwe virtual reality-venue ‘The Park’ feestelijk geopend. Dit is een innovatief concept waarbij de bezoekers volledig opgaan in een virtuele wereld met een totale oppervlakte van meer dan 1000 m². Met The Park wil Telenet inspelen op de toenemende vraag naar nieuwe interactieve ervaringen op entertainmentgebied. In The Park bewegen de bezoekers zich volledig vrij en draadloos (‘free roam’), met een VR-bril op hun hoofd en een rugzak vol sensoren op hun rug, in een volledig fictieve wereld waarin zij de helden zijn. De Brusselse VR-locatie gaat op 17 februari officieel open voor het publiek.

The Park is veel meer dan alleen een gaming room; het is een heus concept, dat in juni 2018 zijn debuut maakte in Antwerpen. Zowel in Antwerpen, Gent, Hasselt, Kortrijk en nu Brussel is de ervaring steeds hetzelfde: een grote, in meerdere speelvelden verdeelde ruimte die volledig in het teken staat van virtual reality, met zijn eigen games, zijn herkenbare cosy look en telkens dezelfde buitengewone realiteitsbeleving. The Park biedt ‘phygital entertainment’, dat zich op het snijvlak van fysiek en digitaal bevindt. Hierdoor kunnen de bezoekers zich in een vrije ruimte bewegen, zonder omringd of gebonden te worden door kabels, voor nog meer vrijheid en sensaties. Ze dragen een VR-bril en een met sensoren uitgeruste rugzak, met daarin een minicomputer.

Concreet lopen de deelnemers zij aan zij door een begrensde ruimte omgeven door infraroodcamera’s. Aan de hand daarvan kan de VR-bril zijn plaats in de ruimte bepalen. De computers in de rugzakken geven hun positie via het wifi-netwerk door aan een centrale server, die onmiddellijk een beeld genereert voor elke VR-bril. Dit proces wordt meer dan honderd keer per seconde herhaald en maakt het mogelijk om ieders bewegingen zeer nauwkeurig om te zetten. Dankzij een ingebouwde camera in de VR-bril kunnen de vingerbewegingen worden omgezet in virtuele bewegingen.

The Park is een ‘corporate venture’ van Telenet en 9.5 Magnitude Ventures. Dat is een Belgisch fonds voor risicodragend kapitaal, dat onder andere finance&invest.brussels (de vroegere GIMB) tot zijn aandeelhouders rekent. Deze vorm van samenwerking stelt grote ondernemingen in staat om zich zelfstandig en flexibel te associëren met de snelle ontwikkeling van kleine ondernemingen die innovatieve projecten op touw zetten. Deze constructie is bijzonder geschikt voor The Park, dat zich met de vereiste souplesse en dynamiek moet kunnen ontwikkelen op de virtual reality-markt, die een zeer snelle verandering doormaakt.

“Virtual reality vertoont een sterke groei en is de toekomst van immersive entertainment, dat interactiviteit en de kracht van technologie combineert.”, zegt John Porter, CEO van Telenet. “De mogelijkheden zijn enorm en wij geloven vast in het innovatiepotentieel van deze technologie. Het was voor ons een must om in Brussel aanwezig te zijn en we hebben de tijd genomen om de ideale plek te vinden. In de Anspachgalerij zitten we midden in het centrum tussen het voetgangersgebied, de Beurs en de Munt: beter hadden we het niet kunnen treffen! We weten dat Telenet nog niet zo bekend is in Brussel en met dit project willen we de Brusselaars laten zien dat we niet alleen een telecomoperator zijn, maar ook een bedrijf dat investeert in innovatieve projecten met toegevoegde waarde voor Brussel, zowel in sociaal als in economisch opzicht. Het is ook een manier om bij te dragen aan de Smart City-ambitie, die het gewest in zijn laatste beleidsverklaring onder woorden heeft gebracht.”

“Na onlangs kapitaal te hebben geïnvesteerd in 9.5 Magnitude Ventures, is finance&invest.brussels blij dat The Park als eerste Brusselse dossier is geconcretiseerd”, benadrukt Pierre Hermant, CEO van finance&invest.brussels. “Het feit dat deze unieke VR-ervaring in het centrum van Brussel is gevestigd, biedt een mooie kans om de hoofdstad aantrekkelijker te maken en een innovatieve technologie voor het voetlicht te brengen, die bovendien wordt ondersteund door een groot telecombedrijf als Telenet. Een van de speerpunten van onze nieuwe investeringsstrategie is trouwens het stimuleren van corporate venturing in Brussel, dat een aanvullende en niet te verwaarlozen bron van risicodragend kapitaal wordt voor innovatieve jonge ondernemingen”, verduidelijkt hij.

“Sinds we anderhalf jaar geleden begonnen met het concept, kunnen we zeggen dat The Park een groot succes is”, zegt Philippe De Schutter, CEO van The Park. “We zijn gevestigd in vijf Belgische steden en hebben de ambitie om internationaal te groeien. We hebben drie games ontwikkeld en al meer dan 90.000 bezoekers ontvangen, die ons heel positief beoordelen in tevredenheidsonderzoeken (9,1 op 10). De gemiddelde leeftijd is 31 jaar en 40% van de bezoekers is vrouw. Het enthousiasme onder het Belgische publiek is dus groot, of mensen nu fervente gaming fans zijn of juist volstrekte beginnelingen. Het is ons doel om mensen van alle leeftijden te bereiken. Dat is de reden waarom we al onze games zelf ontwikkelen, waarbij we rekening houden met de data die we onder onze klanten hebben verzameld. Hoewel 43% van de deelnemers voor een teambuilding komt, stellen we vast dat onze locatie ook perfect geschikt is voor een verjaardagsfeest, een bachelor party of gewoon een gezellig avondje met vrienden of familie. The Park is de ideale plek om samen buitengewone momenten te beleven. En omdat we weten dat de Brusselaar ook van nieuwe ervaringen en krachtige indrukken houdt, nodigen we hem uit om vanaf maandag 17 februari de werkelijkheid achter zich te laten en boosaardige wezens te komen uitroeien in een adembenemend decor in de Anspachgalerij.”

De nieuwe vestiging van The Park is toegankelijk voor iedereen vanaf 12 jaar en ouder. Het complex omvat een belevingsruimte van 250 m² om de spelers na aankomst vertrouwd te maken met de virtual reality-indrukken en vier aparte ruimtes van 50 m², waar teams van maximaal vijf personen vervolgens ‘free roam’ de games The Hallow en Nanoclash kunnen spelen. In The Hallow belanden de deelnemers in de Middeleeuwen en moeten ze gewapend met een kruisboog tegen huiveringwekkende en boosaardige wezens vechten. De game Nano Clash biedt twee teams (robots aan de ene kant en mensen aan de andere kant) de mogelijkheid om het tegen elkaar op te nemen in een futuristische wereld.

En het bedrijf wil het daar niet bij laten. Naast het doel om in het buitenland actief te worden, wil The Park zichzelf ook voortdurend opnieuw uitvinden en zijn technologieën verder ontwikkelen om koploper te blijven op het gebied van virtual reality-entertainment. “Bij The Park is het bijvoorbeeld nu al mogelijk om spelers die zich in verschillende steden bevinden, in dezelfde virtuele wereld tegen elkaar te laten spelen. Daarmee hebben we een wereldprimeur. Tot slot staat The Park open voor allerlei vormen van samenwerking met Belgische start-ups die graag andere producten en games in een partnerschap willen ontwikkelen. Geïnteresseerden kunnen zich melden!”, besluit Philippe De Schutter.

Praktische informatie:

Adres : Anspachlaan 24, 1000 Brussel (ingang via de Anspachgalerij of ’s avonds en zondags via de Bisschopstraat)
Openingstijden : maandag t/m zondag van 10 tot 22 uur
Info en reserveringen : www.theparkplayground.be

De Civic Tech Fluicity haalt 2 miljoen € op om zijn uitbreiding in Europa voor te bereiden

PERSBERICHT
Parijs/Brussel, 4 februari 2020.

De startup, digitaal platform van burgerparticipatie haalt 2 miljoen € op bij nieuwe Franse en Belgische investeerders waaronder Sébastien Breteau, Edouard Janssen en de Brusselse openbare holding finance@invest.brussels.
Met de fondsenwerving kan Civic Tech zijn filiaal in Brussel openen en zijn ontwikkeling op het Europees scène opstarten.
De investering zal ook dienen voor het versterken van het product en het verwerven van nieuwe klanten door onder meer het ontwikkelen van de functionaliteiten van collectieve intelligentie.

Opgericht in 2015 gaat Fluicity, erkend solidaire onderneming van sociaal nut, in op de groeiende behoefte van de burgers om te worden geassocieerd met de collectieve beslissingen.
Na een bijzonder woelig jaar van burgerbetogingen en democratische crisissen in Europa heeft Civic Tech meer dan ooit bepaald zijn opdracht voort te zetten: het wantrouwen te verminderen tussen de burgers en zij die hen vertegenwoordigen dankzij dialoog en collectieve intelligentie. Fluicity biedt een werkmiddel aan voor de raadpleging en de deelname van de burgers, bereikbaar en beveiligd (peilingen, participatieve budgetten, beveiligde stemmingen, oproep tot ideeën…).

«Door zijn unieke positionering die het effect van netwerk en de vertrouwensrol van derden bundelt, geeft Fluicity zich de middelen om het leading platform van burgerparticipatie te worden in Europa. », verduidelijkt Julie de Pimodan CEO van Fluicity.

Daarom opent Fluicity zijn dochtermaatschappij in Brussel om zijn vlugge groei in België voort te zetten, de Europese instellingen te benaderen en zijn internationale ontwikkeling voort te zetten. In de komende 24 maanden zal Civic Tech zich concentreren op de aanwinst van nieuwe klanten en op de verbetering van zijn product om aan zijn klanten een zeer hoog niveau van personalisering en efficiëntie aan te bieden.

Fluicity zal er ook aan werken om zijn publiek en zijn bekendheid uit te breiden door de rol van katalysator van de burgerparticipatie te spelen op bepaalde sleutelmomenten van de actualiteit zoals ze het al heeft gedaan ter gelegenheid van het Grote nationale debat van de Europese verkiezingen en momenteel van de gemeenteraadsverkiezingen in Frankrijk.

«De Franse startup Fluicity gebruikt nieuwe technologieën in dienst van de burger en biedt bijgevolg heel wat mogelijkheden voor de regeringen. Hij is erin geslaagd om zich te plaatsen op de Franse en Belgische markt van de GovTech en van de CivicTech, twee sectoren in volle groei en belangrijk om de geostrategische rol van Brussel, hoofdstad van Europa te benadrukken. Bovendien heeft Fluicity een competent team van IT, marketing en commerciële ontwikkelaars », beklemtoont Pierre Hermant, CEO van finance&invest.brussels

Omtrent Fluicity ?

Fluicity is een platform van burgerparticipatie waardoor elkeen op een nuttige manier kan bijdragen tot de collectieve beslissingen die hem aanbelangen. Zijn doelstelling: een vertrouwensband tussen de burgers en de beslissers te herstellen.

Volgens de resultaten van het marktonderzoek over de toekomst van de burgerparticipatie van Flucity in mei 2018 hadden 64% van de ondervraagde burgers het gevoel dat ze geen invloed hadden op de eindbeslissing van de verkozenen. Daarom zet Fluicity zich dagelijks in om de democratische praktijken te moderniseren zodat de burgers ook hun stem kunnen laten horen op lokaal, gewestelijk en vandaag de dag op Europees vlak.

Fluicity is een erkende solidaire onderneming en van sociaal nut. Verscheidene keren bekroond door wedstrijden van innovatie, zoals de prijs MIT van vernieuwers van minder dan 35 jaar, de wedstrijd van sociaal ondernemerschap van TEDxParis of nog de wedstrijd van digitale innovatie van de BPI France. In 2018 werd Fluicity ingedeeld bij de beste Franse GovTech tijdens de Europese top georganiseerd door Public.io. Vandaag de dag is Fluicity aanwezig in een veertigtal streken in Frankrijk en in België.

NUTTIGE INFORMATIE

Contact : julie@flui.city / +33 6 31 87 21 75
Applicatie Fluicity beschikbaar op Apple Store en Google Play
Website
Oprichtingsjaar : 2015
Co-oprichters : Julie de Pimodan, Jonathan Meiss, Nicolas de Briey
Lokalisatie: Parijs & Brussel

screen.brussels bevestigt zijn vliegende start

Persbericht
Januari 2020

Brussel, 23 januari 2020 : De gewestelijke audiovisuele cluster screen.brusselsvergroot zijn rol als accelerator voor de behoeften van de audiovisuele sector met zijn vier gecombineerde ondersteunings-en financieringsdiensten. Deze strategie wordt gehanteerd sinds de oprichting in 2016 en heeft haar succes bewezen. Screen.brussels werd opgericht om de innoverende audiovisuele sector te ondersteunen en om van Brussel een ideale locatie te maken. De mooie resultaten van 2019: meer dan 100 bedrijven begeleid bij hun ontwikkeling en internationalisering (25 opdrachten in 2019); 3 miljoen euro geïnvesteerd in 31 projecten (films, series, documentaires, animatie, webseries enz.) voor 37 miljoen euro gegenereerde uitgaven; en 1311 draaidagen begeleid in het Brussels Hoofdstedelijk Gewest.

Investeren in inhoud

Uit de 63 ontvangen aanvragen selecteerde het screen.brussels fund 31 projecten, die 37 miljoen euro aan structurerende audiovisuele uitgaven genereerden. Deze producties worden voor 50% gerealiseerd door Brusselse regisseurs en voor 90% door Brusselse producers. We willen met name de steun aan de jonge Belgische regisseurs van de volgende projecten benadrukken : Carpe Diem, Une vie démente, Loser Revolution, Spaceboy Petit Samedi, La théorie du Y (seizoen 2), Chasse à l’homme, La Belge Collection, Lilith en de Gebroeders Schimm… In2019 had 26% van de projecten een vrouwelijke regisseur en 42% een vrouwelijke producer.

De verdeling van de projecten ziet er als volgt uit : langspeelfilms (42%), tv-series (21%), documentaires (19%), animatiefilms (13%), kortfilms (3%) en een webserie (3%). We zien ook dat de Brussels Animation Valley zijn positie versterkt met 4 langspeelfilms (Bigfoot Superstar, Titina, Heart of a Tower en Le Tour du Monde en 80 jours) en 3 grote projecten voor een Nederlandstalig publiek : Hoodie, Lilith en de Gebroeders Schimm, Undercover.

Rudi Vervoort, minister-president van de Brusselse Hoofdstedelijke Regering, merkt op : “Als we naar de resultaten kijken, zien we dat de samenwerking tussen de verschillende diensten van screen.brussels het nut aantoont van één aanspreekpunt dat de sector ondersteunt, zowel binnen als buiten België. Het initiële doel om alle gewestelijke diensten die betrokken zijn bij de ontwikkeling van de audiovisuele industrie samen te brengen en de krachten te bundelen voor meer efficiëntie, is ten volle bereikt. Het jaarverslag van 2019 bewijst dat onze strategie aansluit bij de noden van de sector.”

Ondersteuning en innovatie combineren

De screen.brussels cluster, die meer dan 160 Brusselse audiovisuele bedrijven verenigt, heeft zijn rol in de economische structurering van het regionale audiovisuele ecosysteem versterkt. Dankzij de middelen en diensten van hub.brussels heeft de cluster meer dan 100 individuele begeleidingen kunnen aanbieden.Daaronder bevonden zich 3 audiovisuele bedrijven met veel potentieel (Demute, NTTRB, Himeta). Zij werden opgenomen in het regionale MY BUSINESS PASS-programma*.

Barbara Trachte, staatssecretaris van het Brussels Hoofdstedelijk Gewest, belast met Economische Transitie, zegt : “De steun van de Brusselse overheid voor de culturele en creatieve industrie is om minstens twee redenen essentieel. Enerzijds, omdat het een belangrijke economische sector is voor Brussel; anderzijds, omdat cultuur bruggen bouwt binnen onze samenleving, en dus niet enkel het doel heeft om rendabel te zijn. Ik ben dan ookverheugd dat het Gewest, via screen.brussels, een echte drijvende kracht is ten dienste de verschillende audiovisuele beroepen, die op hun beurt de Brusselaars zullen entertainen en (op)voeden.”

Dankzij het uitgebreide netwerk van Belgische en internationale partners en de ontwikkeling van ondersteunende tools en diensten, konden 25 internationale opdrachten georganiseerd worden: beurzen (o.a. MipCOM, MIPTV, New Images, Sunny Side of the Doc, Série Mania en Gamescom) en festivals (Berlijn, Cannes, Venetië,Toronto, SXSW, …).

Pascal Smet, staatssecretaris van het Brussels Hoofdstedelijk Gewest, belast met Europese en Internationale Betrekkingen, benadrukt: “De komende jaren wil ik enorm inzetten op de Brusselse audiovisuele sector. Onze hoofdstad is de grootste mediahub van België. Bijna de helft van alle mediahuizen in België hebben hun hoofdkwartier in Brussel. Een buitenkans om Brussel zowel nationaal als internationaal, letterlijk, in de kijker te zetten. Met bekroonde films en series zoals ‘De Jonge Ahmed’ en ‘Les Misérables’ bewijzen we dat de hoofdstad een ideale plek is om audiovisuele projecten te lanceren die ook buiten België succesvol zijn. screen.brussels is een belangrijke speler hierin om al die bedrijven in binnen-en buitenland te begeleiden. Via een coherent beleid gaan we samen ook anticiperen op nieuwe trends binnen de sector zoals e-sports. Of zelfs politieke beslissingen zoals Brexit. Dit doen we door bijvoorbeeld extra in te zetten op een campagne die media van UK naar Brussel haalt. Onze hoofdstad heeft die know-how en jaar na jaar zal het aantal media hoofdkwartieren hier stijgen. Dat is het doel.”

In 2019 heeft de cluster screen.brussels zijn steun op 3 innovaties gericht: de ontwikkeling van nieuwe businessmodellen (coöperatieve verenigingen, circulaire economie, sociaal ondernemerschap, …), de uitwerking van inhoud voor nieuwe teksten/formats (podcasts, branded content, videoclips, digitale kunst, immersive technology, e-books), de ontwikkeling en financiering van audiovisuele technologieën (proces, hardware, software, …). De gamesector kreeg ook bijzondere steun. Door samen te werken met de gamefederaties van de andere gewesten, heeft de cluster bijgedragen aan de uitbreiding van Tax Shelter naar games.

Draaidagen aantrekken en duurzaamheid bevorderen

Bent u het afgelopen jaar regelmatig filmcamera’s tegengekomen in Brussel? Dat is normaal, want in 2019 begeleidde screen.brussels 1311 draaidagen in het Brussels Hoofdstedelijk Gewest, waarvan 51 grote projecten zoals films en series. De screen.brussels film commission, die de taak heeft de opnames te vergemakkelijken en de teams te begeleiden, stelt vast dat de projecten in 2019 beter verdeeld waren over de Brusselse gemeenten. De trend om alleen in Brussel-stad te filmen nam daardoor af.

De steun aan de filmindustrie helpt overigens om het ecologische bewustzijn bij deze activiteit te vergroten. Daarom profiteerden twee producties van globale begeleiding op dit vlak en kregen tientallen andere producties faciliteiten voor afvalbeheer en werden er herbruikbare drinkbussen uitgedeeld.

De investeringsstrategie aanscherpen

In 2019 heeft screen.brussels business, de financieringslijn die bij finance&invest.brussels is ondergebracht, 5 bedrijven gefinancierd voor een totaalbedrag van bijna 500.000 euro. Sinds de oprichting van de Brusselse audiovisuele cluster heeft de financiële afdeling 2.600.000 euro geïnvesteerd in Brusselse audiovisuele bedrijven. De creatieve industrie vormt een van de vijf prioritaire thema’s van de investeringsstrategie van het regionale financieringscentrum om de ontwikkeling van de Brusselse economie te ondersteunen. Want door te investeren in de toekomst van de media, de creatieve industrie en de vrije tijd, ondersteunt finance&invest.brussels een sector die al goed op weg is en waarvan de groei de voortzetting van zijn inspanningen rechtvaardigt.

Contact

Noël Magis
screen.brussels fund
+32.475.40.93.11
nmagis@screen.brussels

Pierrette Baillot
screen.brussels film commission
+32.2.548.04.55
pbaillot@screen.brussels

Baptiste Charles
Cinéma, Télévision, Séries, Animation
screen.brussels cluster
bcharles@screen.brussels

Marine Haverland
VR/AR, Gaming, Webseries, Interactif
screen.brussels cluster
mhaverland@screen.brussels

Mélusine Baronian
screen.brussels business
+32.2.548.22.11
m.baronian@finance.brussels

about screen.brussels
screen.brussels verzamelt de 4 verschillende ondersteuningsdiensten voor de Brusselse audiovisuele sector sinds 2016 onder één merknaam :

1. le financement de productions qui effectuent une partie de leurs dépenses en Région de Bruxelles-Capitale (screen.brussels fund) ;
2. l’accompagnement d’entreprises dans leur création, leur croissance et leur développement international (screen.brussels cluster, géré par hub.brussels) ;
3. la délivrance d’autorisations et le soutien logistique au tournage (screen.brussels film commission, géré par visit.brussels)
4. le financement structurel d’entreprises audiovisuelles en croissance (screen.brussels business géré par finance&invest.brussels).

1.de financiering van producties die een deel van hun uitgaven spenderen in het Brussels Hoofdstedelijk Gewest (screen.brussels fund);
2.de begeleiding van bedrijven bij de opstart, groei en uitbreiding op internationaal niveau (screen.brussels cluster, onder leiding van hub.brussels);
3.het verschaffen van toelatingen en logistieke ondersteuning tijdens het filmproces (screen.brussels film commission, onder leiding van visit.brussels);
4.de structurele financiering van groeiende audiovisuele ondernemingen (screen.brussels business, onder leiding van finance&invest.brussels).

Meer info op https://screen.brussels

*MY BUSINESS PASS is het resultaat van een publiek-privaat partnerschap. MY BUSINESS PASS dekt alle grote uitdagingen van het ondernemerschap en biedt tools, advies, netwerken, testen en versnellingsprogramma’s aan Brusselse bedrijven met veel potentieel.

Beste wensen voor 2020

Pricing Pact, de start-up van de redelijke prijs.

PERSBERICHT
Brussel – 08.01.2020

Na een jaar van sterke groei zamelt Pricing Pact € 625.000 in om de ontwikkeling van zijn geïntegreerde oplossing, die bedrijven helpt om hun prijsstrategie en dus hun groei te verbeteren, te versnellen. De jonge Brusselse start-up Pricing Pact zamelt € 625.000 in bij twee openbare beleggingsfondsen en particuliere beleggers om de ontwikkeling van zijn SaaS ‘PriceIt’ te versnellen. Dit is een 100 % online oplossing voor professionals zoals accountants, bankiers of adviseurs waarmee ze hun klanten kunnen helpen bij het optimaliseren van hun prijsstrategie.

Pricing Pact stelt bedrijven in staat hun omzet en rentabiliteit te verhogen door hun prijsstrategie te verbeteren. De prijs is immers vaak het meest verwaarloosde element van een bedrijf, terwijl die, als hij eenmaal onder controle is, net de grootste impact heeft op de groei van het bedrijf. Elk bedrijf is uniek, dus het moet snel de aanpak kunnen vinden die het beste bij het bedrijf past en zich kunnen aanpassen wanneer dat nodig is.

Laurent-David Hostyn, oprichter en CEO, betreurt het gebrek aan specialisten op het vlak van prijsstelling op de markt en heeft vastgesteld dat tal van bedrijven (en met name kleine organisaties, van zelfstandigen tot kmo’s, start-ups en scale-ups) een aanzienlijk deel van hun omzet mislopen door een onaangepaste prijsstelling. “We hebben in één jaar tijd een omzetstijging van 60 % kunnen realiseren voor een klant die actief is in renovatie, gewoon door een betere aanpak van de prijsstelling. Dit betekent dat zelfs voor bedrijven die actief zijn in traditionele sectoren een sterke groei teweeggebracht kan worden.“

Een betere prijsstelling kan een bedrijf zelfs redden van een faillissement of een start-up eerder laten weten of hij geld kan verdienen met zijn innovatie, hoeveel hij kan verdienen en of zijn project levensvatbaar zal zijn. Bovendien is een slechte prijsstelling een van de 5 belangrijkste redenen waarom start-ups falen. Alleen al in België zouden tienduizenden bedrijven en projecten door PriceIt geholpen kunnen worden.

Pricing Pact verwacht dat het met PriceIt veel mensen gelukkig zal kunnen maken: PriceIt is een online oplossing (een SaaS) die professionals (bankiers, accountants, start-upcoaches, analisten van beleggingsfondsen) helpt die gewend zijn om hun klantenportefeuille te adviseren over hun ondernemingsplan of financieel plan. PriceIt stelt hen in staat om het juiste advies te geven en impactsimulaties uit te voeren zonder dat ze deskundigen zijn op het vlak van prijsstelling. PriceIt kan bijvoorbeeld gebruikt worden om te bepalen of een bedrijf zijn prijzen moet baseren op zijn kosten, de concurrentie of de prijsgevoeligheid van de klant, of om de prijzen te verhogen of te verlagen, of wat de klassieke fouten zijn die vermeden moeten worden bij de lancering van een nieuw product of een nieuwe dienst.

De kracht van PriceIt is dat het een voortdurend evoluerend concentraat van kennis is. PriceIt is een echte digitale toolbox die gebruikt kan worden om een breed scala aan cases te behandelen (of het nu gaat om de verkoop van producten, diensten, software, in b2c- en b2b-bedrijven, en voor projecten in verschillende ontwikkelingsstadia). Voor professionals is dit een nieuwe pijl op hun boog en hun klanten zien hun omzet stijgen.

PriceIt is het resultaat van 18 maanden ontwikkeling, met name in samenwerking met promovendi, en heeft van Pricing Pact een referentie gemaakt op het vlak van prijszetting in België: +60 % meer omzet in vergelijking met 2018, alleen al in 2019 meer dan 750 bedrijven geholpen, 10 partnerschappen ontwikkeld met incubators en investeringsfondsen en een team dat gegroeid is van 4 naar 12 personen.

Pricing Pact is in eerste instantie een adviesbureau dat sinds de zomer van 2018 de uitdaging aangaat om te evolueren naar een bedrijf dat online prijsoplossingen aanbiedt. Pricing Pact, dat zijn eigen vermogen heeft doen groeien en tegelijkertijd vanaf het begin een winstgevende groei verzekerd heeft, overtuigde twee openbare beleggingsfondsen – finance&invest.brussels en SambrInvest – en een groep van particuliere ‘business angels’ om € 625.000 te investeren om de volgende versnelling van de start-up te financieren.

“We hebben ervoor gezorgd dat we alleen slim geld hadden, d.w.z. investeerders die iets anders inbrengen dan een financiële bijdrage: hun netwerk, hun knowhow, hun ervaring… en hun echte steun. Sommigen zijn voormalige adviseurs van grote adviesbureaus, anderen zijn doorgewinterde serie-ondernemers of investeerders en we hebben zelfs teamleden die geïnvesteerd hebben. We hadden dit succes niet verwacht. Het gebeurde allemaal heel snel“, legt Laurent-David uit. We wijzen erop dat Pricing Pact de eerste Belgische start-up is die de investeringen van finance&invest.brussels en SambrInvest binnen dezelfde fondsenwervingscampagne aantrekt. Daaruit blijkt de bereidheid van de regionale fondsen om samen te werken om een algemeen probleem aan te pakken, uiteraard op regionaal niveau, maar vooral met een potentieel dat snel de grenzen zal overstijgen.

Pierre Hermant, CEO van finance&invest.brussels, legt uit: “Door te investeren in Pricing Pact steunt finance&invest.brussels een innoverende tech-oplossing om de verkoopprijs optimaal te definiëren, wat vaak moeilijk te begrijpen en toe te passen is. Een belangrijke troef waardoor een ondernemer de beste ondernemer kan worden, want de prijs blijft een essentieel punt om zaken te doen. Met deze investering kan een gans eco-ondernemerschap vooral in het Brussels Gewest worden gestimuleerd ».

Voor Olivier Mertens van Sambrinvest is “investeren in een start-up met de kwaliteit van Pricing Pact een mooie kans voor Sambrinvest. We waren onmiddellijk overtuigd van de kwaliteiten van het team en hun vermogen om een innovatieve en performante softwareoplossing te ontwikkelen op basis van hun kennis van de markt en de inzichten die ze bij hun eerste klanten verzameld hebben. We zijn blij dat we Pricing Pact kunnen opnemen in onze portefeuille van digitale start-ups, die nu meer dan 30 bedrijven omvat. »

De financiering zal gebruikt worden om een multidisciplinair team van ontwikkelaars, adviseurs en data-analisten uit te breiden en om de internationale ontwikkeling op gang te brengen. “Ik ben blij dat we deze financiering hebben kunnen ontvangen. Tot nu toe zijn we erin geslaagd om met een klein team een geweldige oplossing te ontwikkelen. Door de uitbreiding van het productteam kunnen we onze ‘product roadmap’, die zeer uitgebreid is, sneller uitvoeren. We kunnen nog zoveel dingen ontwikkelen die een impact kunnen hebben op de groei van duizenden bedrijven. Dat is heel spannend“, zegt Martin Delobbe, Tech Lead bij Pricing Pact.

Laurent-David Hostyn, oprichter en CEO van Pricing Pact, maakt geen geheim van zijn ambities en wil een Europese referentie worden op het gebied van prijsstelling en in het bijzonder op ‘value-based pricing’. Daarnaast is de start-up van plan om in de loop van het jaar een corporate versie van zijn PriceIt-oplossing uit te brengen om grote bedrijven in staat te stellen hun aanpak van ‘value-based pricing’ te verbeteren.

Laurent-David Hostyn heeft een dubbel diploma Ingenieur Luchtvaart- en Ruimtevaarttechniek van de Polytechnische Faculteit van de ULB en SupAéro (Toulouse). Nadat hij enkele jaren in de advieswereld had gewerkt, waar hij zich meteen specialiseerde in prijsstelling, was hij in 2016 medeoprichter en bestuurder van een incubator van start-ups in Zuid-Afrika. In 2017 ontwikkelde hij op basis van zijn ervaring in Zuid-Afrika een digitale toolbox waarmee elk bedrijf zijn omzet kan verbeteren door een betere aanpak van de prijsstelling.

*’Value-based pricing’ is een aanpak van de prijsstelling waarbij prijzen vastgesteld worden op basis van de gepercipieerde waarde en de prijsgevoeligheid van de klanten. Deze vrij onbekende en weinig beheerste aanpak is nochtans degene die de beste resultaten oplevert, omdat hij zich richt op wat de eindklant waardeert. Hij is complementair of zelfs tegengesteld aan de zogenaamde ‘kosten-plus’-benadering (waarbij de prijzen gebaseerd zijn op de kosten) of de ‘competitive-based’ benadering (waarbij de prijzen gebaseerd zijn op de concurrentie).

Apple is het beste voorbeeld van een bedrijf dat deze aanpak onder de knie heeft: Apple heeft in 2007 een grote slag geslagen door een smartphone op de markt te brengen voor zo’n € 500 en is er elk jaar in geslaagd de prijs met zo’n 10 % te verhogen. Apple wordt nu geschat op meer dan 1,2 biljoen, tegenover 75 miljard in 2007. Pricing Pact heeft al kunnen aantonen dat sommige bedrijven prijzen hadden die zo laag waren dat de klanten wantrouwig stonden tegenover de kwaliteit van de producten, hoewel ze van goede kwaliteit waren. In sommige gevallen kon de ondernemer zijn prijzen verdrievoudigen zonder verlies van verkoopvolume.

Perscontact:
Candice@pricingpact.com – 0485708858
http://www.pricingpact.com/
https://www.linkedin.com/company/pricing-pact

Sylho verzamelt een half miljoen euros voor de begeleiding van dokters en specialisten in hun digitale overstap

PERSCOMMUNIQUE
10 december 2019

Brussel, 10 december 2019. De Brusselse e-gezondheid start-up Sylho, die medische software voor specialisten aanbiedt, realiseert een fondsenheffing van een half miljoen € bij finance&invest.brussels en private investeerders. Met een aanbod van aangepaste oplossing voor het beheer van het patiëntendossier en de afspraken per internet geeft deze jonge onderneming de artsen de mogelijkheid het hoofd te bieden aan de nieuwe geldende verplichtingen (o.a. het medisch voorschrift) en hen vrij te maken van tijdrovende taken teneinde zich te concentreren op de medische praktijk. De financiering is bedoeld voor de ondersteuning van zijn technologische en commerciële ontwikkeling om zijn leidersplaats in de begeleiding van de medische deskundigen in hun digitale overstap te staven.

In 2017 opgericht door François Weiss, zoon van een chirurg, wordt de Brusselse start-up Sylho gedragen door een jong en energiek team dat ervoor heeft gekozen het medisch beroep te ondersteunen na vaststelling dat een medisch deskundige tenminste 30% van zijn tijd besteedt aan administratieve taken. Sylho gaf zich als opdracht te zorgen voor zij die zorgen voor anderen. Hoofddoel: de administratieve taken van de chirurgen en de specialisten te verlichten door een zo vlug mogelijke automatisering.

Het bedrijf begeleidt zo de medische deskundigen in hun digitale overstap en dit via 2 unieke medische softwares: de Surgery Manager, software voor het beheer van het patiëntendossier voor chirurgen (focus o.a. op de pre & post-op momenten in het patiëntendossier voor de medische deskundige) en de afsprakenmanager, gecentraliseerd en gezamenlijk voor afspraken en bijkomende diensten (medisch secretariaat of nog de creatie van websites) om hen meer te helpen.

« De invoering van een e-gezondheid plan is vooral geconcentreerd op de patiënten ten nadele van minder goede dokters. Vandaag uit dit symptoom zich door de burn-out van een beroep vooral in de steek gelaten in zijn digitale overgang. Dankzij zijn spitstechnologie verzekert Sylho de best mogelijke evolutie voor zijn oplossingen die pertinent blijven, gepersonaliseerd en aangepast aan de noden van elk. Ze onderhoudt een hechte, menselijke band met zijn gebruikers teneinde hen een unieke en geslaagde overgang te bieden en voortdurend oplossingen te verbeteren «door de medische deskundigen voor de medici» vertrouwt François Weiss, CEO en oprichter, toe.

Vandaag de dag is Sylho leader in franstalig België in de digitalisering van de plastische chirurgen en wil zich uitbreiden tot gans de medische wereld. Sterk door deze eerste successen, meldt Sylho een heffing van een half miljoen euros om zijn geografische aanwezigheid te versterken en de ontwikkeling van zijn ecosysteem te versnellen. De fondsenheffing heeft private investeerders zoals Nicolas Debray (ex-Google, Solvay Brussels School) alsook de gewestelijke invest, finance&invest.brussels bijeengebracht.

Overtuigd van het potentieel van deze Brusselse start-up actief in de medische sector, investeert finance&invest.brussels 200.000 euros. « Sylho biedt een medtech oplossing en beantwoordt aan de noden van eigendom, zekerheid en vereenvoudiging van de medisch deskundigen en specialisten. Met een dergelijke technologie kan trouwens een gans specifiek ecosysteem worden gestimuleerd», doet Pierre Hermant, CEO van finance&invest.brussels opmerken.

Tweede closing voor Scale II dat haar kapitalisatie op € 8 miljoen brengt

Persbericht
Brussel, 10 december 2019

Na een eerste closing in juli 2019 bereikt het fonds nu een omvang van € 8 miljoen en verwelkomt het finance&invest.brussels en vijf nieuwe privé-investeerders in het kapitaal. Het doel is om uiteindelijk tot € 15 miljoen te komen en dit bedrag de komende 4 jaar te investeren in een tiental scale-ups.

Na de FPIM en Sambrinvest, die zich reeds vanaf de eerste closing bij het fonds hadden aangesloten, doet nu ook een grote institutionele speler mee: finance&invest.brussels, samen met vijf nieuwe privé-investeerders. De doelstelling van het team is om de kapitalisatie van het fonds tegen eind januari 2020 op € 10 miljoen te brengen en tegen juli 2020 € 15 miljoen te bereiken.

Pierre Hermant, CEO van finance&invest.brussels, legt uit: Door te participeren in Scale II kan finance&invest.brussels, aansluitend op de continuïteit van het Scale I-fonds, een nieuwe speler op de markt ondersteunen en profiteren van kwalitatieve dossiers betreffende groeiende scale-ups. Zo kan het co-investeringen in overweging nemen. De missie van finance&invest.brussels is immers de financieringsketen te faciliteren en aan te vullen. Deze investering getuigt ook van een sterke dynamiek en de bereidheid om ecosystemen te ondersteunen die bevorderlijk zijn voor de ontwikkeling van het ondernemerschap, met name in het Brussels Gewest. Om er specifiek aan toe te voegen: “Er werd bij deze investering ook rekening gehouden met de kwaliteit van de jarenlange samenwerking met de teams van Be Angels.“

Het doel van het Scale II-fonds is een antwoord te bieden op de groeiende problematiek van de equity gap in de financieringsketen van de scale-ups, door zich te positioneren in een fase die valt tussen de business angels, die doorgaans tussen de € 100K en € 0,5 miljoen investeren tijdens verschillende fondsenwervingen en professionele spelers van het venture-capital (+ € 3 miljoen). Dit nieuwe fonds, dat bedoeld is als een algemeen fonds, zal tussen de € 300.000 en € 500.000 per project injecteren en zal in een tijdspanne van vier jaar ongeveer tien projecten ondersteunen, met de mogelijkheid om tot € 1 miljoen te gaan. Scale II zal ondersteuning bieden aan jonge innovatieve scale-ups met veel ontwikkelingspotentieel, door hen met name een hands-on approach, een netwerk van competenties en ervaringen – door zich onder andere te verlaten op de leden van Be Angels – en een snelle analyse en besluitvorming aan te bieden.

Claire Munck, Managing Partner van het fonds, verklaart hieromtrent: “We zijn verheugd finance&invest.brussels in het fonds te kunnen verwelkomen en deze tweede closing succesvol te hebben afgerond. Sinds medio juli heeft het beheerteam 45 kandidatuurdossiers ontvangen. Dat onderstreept de relevantie van het fonds en het feit dat het volledig is afgestemd op de behoeften van de markt. ”

Ter herinnering: het Scale II-fonds positioneert zich als volgt:

• Een investeringsstrategie die leidt tot een focus op de scale-ups die zich in de post-business angels investeringsfase bevinden en die aanzienlijke groeivooruitzichten hebben
• Een sterke relatie met het netwerk van business angels Be Angels en gekwalificeerde mede-investeerders
• Snelle analyse en besluitvorming

Over Scale Investment Fund

Scale is een post-business angels investeringsfonds, een pre-venture capital/corporate partnership dat actief is in België. Het fonds, dat bedoeld is als een algemeen fonds, streeft ernaar een antwoord te bieden op het groeiende probleem van de ‘equity gap’ in de financieringsketen van de scale-ups. Door zich te positioneren in een ‘post-business angels’- / ‘pre-Venture Capital’-fase is het de ambitie van Scale II om toe te treden tot het kapitaal van ondernemingen die hun team hebben geconsolideerd, hun strategische positionering op de markt hebben gevalideerd en ook de commerciële grip van hun product(en) hebben gevalideerd, en die tegelijk nog voordeel kunnen halen uit de laatste interessante valorisatie vóór de toetreding van een VC en/of een industrieel in het kapitaal.

Contactpersoon

Claire Munck
Managing Partner van de Scale-fondsen
m. +32 0486 38 01 45
claire@scale-fund.com
www.scale-fund.com
Linkedin @Scale Inestment Funds

Pepibru viert zijn 10 jaar!

PERSBERICHT
26 november 2019

Brussel, 26 november 2019. In de directe omgeving van het Zuidstation viert het bedrijvencentrum Pepibru, filiaal van finance&invest.brussels, gericht op de sectoren van het audiovisuele en van de creatieve beroepen, zijn tiende verjaardag. De gelegenheid om de focus te leggen op deze Brusselse incubator die heel wat “potentiële“ ondernemers waaronder Kings of Comedy, Mosaert of nog The sound of Belgium (VisualAntics) heeft gehuisvest en blijft ontvangen. Meer dan honderd opstartbedrijfjes konden ontstaan in een specifieke voedingsbodem vruchtbaar voor networking en sectoriele synergieën, die zo bijdragen tot de lokale economische ontwikkeling en de regionale aantrekkingskracht.

Gelegen in de Barastraat in Anderlecht in een prachtig vernieuwd industrieel gebouw van 14.000m² met zonnepanelen op het dak, stelt Pepibru productieruimten van 22 à 100m² ter beschikking van jonge ondernemingen. Tot op vandaag zijn er een veertigtal bedrijven gevestigd voor een totaal van ongeveer 200 jobs zonder alle indirecte jobs, gecreëerd door de evenementen te rekenen. Sinds 10 jaar kan de kweekplaats 100 bedrijven ontwikkelen en de creatie van 350 directe jobs.

In 2009 samen opgericht door Brusoc, dochtermaatschappij van finance&invest.brussels, Citydev en de Daoust Groep (tot in 2014) en in 2016 vervoegd door de Gemeente Anderlecht, heeft het centrum als opdracht bij te dragen tot de economische ontwikkeling van de starters door voorkeur te geven aan de synergieën tussen de gevestigde ondernemers en een begeleiding van hun projecten te verzekeren en door een aanbod van optimale “sleutel op de deur” werkvoorwaarden aan voordelige tarieven. Meer dan 8 op 10 ondernemingen hebben al samengewerkt op bepaalde projecten met andere starters van het bedrijvencentrum.

« We zijn overtuigd van het belang van de rol en de aantrekkingskracht van Pepibru die bijdraagt tot de creatieve industrie van het Gewest. Onder de acht regionale openbare bedrijvencentra* is zijn concept gebaseerd op de uitwisseling van ideeën, de creativiteit, de ondernemersgeest in aangepaste lokalen, dragers van energie. Dit in Brussel om alle kansen aan zijn kant te hebben om te slagen in zijn ondernemersproject in de sector van het audiovisuele of van de communicatie», onderstreept Etienne-Jean Noël, voorzitter van de raad van bestuur van Pepibru.

Het centrum zorgt ervoor een optimale bezettingsgraad te behouden en de acties en bestaande projecten te optimaliseren. Momenteel is er een bezetting van 90% waarbij een rotatie wordt verzekerd waardoor men verder nieuwe starters kan ontvangen.

« Dit tienjarig jubileum biedt ons de gelegenheid om met de nodige trots terug te blikken op het aantal ondernemingen dat zich heeft kunnen lanceren dankzij de steun van Pepibru. Dit business center is namelijk veel meer dan alleen maar bakstenen. Het is een performant ecosysteem dat een essentiële rol speelt in de contacten en synergiën tussen jonge ondernemers. De audiovisuele en communicatieprojecten die binnen Pepibru het licht zagen, zijn hiervan een mooi voorbeeld. In de toekomst is het voor mij belangrijk om deze ecosystemen te laten aansluiten bij de ecologische en solidaire transitie die ik wil doorvoeren », aldus Barbara Trachte, Brussels Staatssecretaris voor Economische Transitie.

Enkele success stories in Pepibru…

Vanaf haar opening in 2009 heeft Pepibru een zeer jong bedrijf dat net werd opgericht, Kings of Comedy, ontvangen dat sterk heeft bijgedragen tot de creatie van de nieuwe Belgische humorscène. Alex Vizorek, Kody, James Deano of nog Dan Gagnon hebben alle gedebuteerd in de kantoren van Pepibru.

Pepibru heeft het genoegen gehad de manager van Stromae, toen deze laatste begon bekend te worden, te ontvangen… En wanneer Stromae zijn label « Mosaert » heeft gelanceerd, heeft hij er ook zijn burelen geïnstalleerd om zijn succes voort te zetten, altijd in het Brussels Hoofdstedelijk Gewest.

Pepibru heeft ook geloofd in VisualAntics, een jong audiovisueel bedrijf dat bezig was met de « The sound of Belgium » te realiseren dat een verbluffend succes kende en waarvan het concept werd vertaald in avonden, in uitgave van cd’s, in merchandising …

PEPIBRU, audiovisual & creative business factory www.pepibru.be

*Atelier des Tanneurs, Bedrijvencentrum van Molenbeek, Dansaert, Euclides, La Lustrerie, M-Brussels Village, Village Partenaire en Pepibru